دوره آموزشی استارت آپ خصوصی STARTUP - پایگاه اطلاع رسانی سیاوش عزیزیپایگاه اطلاع رسانی سیاوش عزیزی
Loading

دسته‌ها

ایمیل‌ها

دوره آموزشی استارت آپ خصوصی STARTUP

دوره عملی استارتاپ یک دوره آموزشیبا مدت زمان تقریبی ۳۰ ساعت می باشد، که در طول این دوره ما شما را در جهت راه اندازی یک استارتاپ مبتنی بر فناوری اطلاعات همراهی خواهیم کرد.

سر فصل های این دوره آموزشی که شامل ۷ جلسه می باشد در زیر قابل مشاهده است.

جلسه اول:

  • گپ و گفت دوستانه پیرامون ایده اجرایی (درک اینکه آیا شما در مسیر درستی قرار دارید یا خیر؟) و توضیحاتی پیرامون مسیری که با هم طی خواهیم کرد.
  • تعریف و توضیح بوم ارزش و چگونگی پیاده سازی ایده بر روی بوم ارزش.
  • چگونه نیازها و دردها را با مزیت ها و ویژگی های موجود در فناوری خود سازگار نماییم.
  • چگونگی تولید ارزش از طریق سازگاری.
  • تشخیص نوع سازگاری.
  • شخصیت شناسی مشتری
  • چهار ویژگی مهم ارزش تولید شده و تکنیک ارزیابی مربوطه
  • بازی های خلاقیت، جهت تولید ایده های نوآورانه
  • ۶ شیوه شناخت درک و نیاز مشتری
  • تعریف استارتاپ خودتان در یک جمله
  • اشتباهاتی که اکثر استارتاپ ها در این فاز انجام میدهند.

 

جلسه دوم:

  • بررسی بوم ارزش و مشتری و پیوستگی آن با بوم کسب وکار
  • ۴ نوع مختلف بازار و چرایی این که ایده شما باید در کدام بازار به کار گرفته شود.
  • توضیح جامع و کامل بوم کسب و کار بر اساس ایده ای که شما دارید.
  • آیا کانال ارتباطی شما میتواند خود تبدیل به مشتری شود؟
  • کانال ارتباطی شما با مشتری به چه شکل است؟ مستقیم یا غیر مستقیم، طولانی مدت یا کوتاه مدت، شخصی و یا خودکار
  • استراتژی های جذب، نگهداری و پرورش مشتری توسط شما کدام است؟
  • توضیح تمامی مدل های درآمد استارتاپی به همراه مثال بوم کسب و کار شرکت ها و سازمان های معروف
  • توضیح شراکت و بوم شراکت
  • منابع و فعالیت های کلیدی و اشتباهاتی که اکثر استارتاپ ها در این مرحله انجام میدهند.
  • هزینه ثابت، هزینه متغیر
  • ۶ تمرینی که بوم کسب و کار شما را قابل ارائه میکند.
  • ۳۰ مثال کاربردی و سناریوی مختلف بوم کسب وکار
  • تمرین Marshmallow Challenge

 

جلسه سوم:

  • هفت سوال جهت ارزیابی بوم کسب و کار شما
  • در نظر گرفتن هزینه ثانویه
  • بوم کسب و کار با درآمد قابل تکرار
  • نمونه مثال برای اینکه چگونه قبل از هزینه درآمد داشته باشیم
  • تغییر بازی با تغییر هزینه
  • انجام کارها توسط دیگران به عنوان یک نمونه ارزش برای شما
  • مقیاس پذیری بوم کسب و کار شما
  • مثال عملی، از چگونگی حفاظت از بوم کسب و کار خود، از کپی شدن توسط دیگران
  • بازی با اعداد
  • مقایسه ارزش های تولیدی با رقبا
  • تکنیک رای گیری نقطه ای پنهان
  • تکنیک خلاقیت در بوم کسب و کار
  • بازی با اعداد در بوم کسب و کار

 

جلسه چهارم:

  • چهار دلیل عمده شکست یک بوم کسب و کار
  • مسائل مربوط به بازار و فشارهای ناشی از آن بر بوم کسب و کار
  • مسائل مربوط به صنعت و فشارهای ناشی از آن بر بوم کسب و کار
  • آینده فناوری و گرایشات کلیدی در بوم کسب و کار
  • اقتصاد کلان در بوم کسب و کار
  • استراتژی اقیانوس آبی و چگونگی پیاده سازی آن بر بوم کسب و کار
  • ارزیابی بوم کسب و کار
  • چگونه بیزینس مدل به بیزینس پلن تبدیل خواهد شد؟

 

جلسه پنجم:

  • مفهوم و مشخصه های Earlyvangelists
  • فرضیات اولیه محصول، مشتری و بازار
  • چیستی و چگونه محاسبه کردن Total Cost of Owner ship
  • نمودار تاثیرگذاری مشتری و سازمان
  • جدول ROI و یا Return On Investment 
  • MVP
  • راه حل هایی موجود جهت تبدیل  یک بازار کاملا نو و جدید به یک بازار دارای مشتری
  • تفاوت عمده استارتاپ های موفق و ناموفق
  • خروج از محل کار و اکتشاف فرضیات موجود
  • جمع بندی

 

جلسه ششم:

  • شاخص های کمی
  • شاخص های کیفی
  • شاخص های مقایسه ای
  • شاخص های رقابتی
  • ۵ شاخص معتبر کمی
    • میزان جذب
    • نرخ فعال سازی
    • نرخ بازگشت
    • میزان ارجاع
    • شاخص درآمد
  • بررسی و مقایسه شاخص ها در استارتاپ های رایج فناوری اطلاعات

 

جلسه هفتم:

 

 

ثبت نام و رزرو:

درباره ما

در سال 1370 در شهرستان مهاباد از توابع آ.غ به دنیا آمده‌ام. از اوایل بچگی به درس خواندن بسیار مشتاق بودم. رشته مهندسی مکانیک را تا گرایش دکتری در دانشگاههای KNTU و SUT ادامه داده ام. در این سایت کلیه موارد خبررسانی برای تدریس، کارآفرینی، گروه‌های کاری و ... رو اعلام خواهم کرد.

تیتر

محتوی دلخواه
تمامی حقوق برای پایگاه اطلاع رسانی سیاوش عزیزی محفوظ است و هرگونه کپی برداری بدون ذکر منبع ممنوع می باشد .
طراح: فرهنگ قهوه - شرکت: پرداز محور