قبل از هر چیز عبارت Top 10 startup mistakes را جست‌وجو کرده و ۱۰ اشتباه بزرگ استارتاپ‌های دنیا را بخوانید.
حتماً کتاب Lean Startup اریک رایس را بخوانید.
فقط روی «یک» کار تمرکز کنید تا بتوانید در کارتان پیشرفت کنید.
قبل از شروع، رقبایی که دارید و مزیت‌های رقابتی خودتان را بشناسید و بعد کار را شروع کنید. مثلاً اگر قرار است نرم‌افزاری مشابه یک بازی قدیمی را تولید کنید، از خودتان بپرسید قرار است چه چیزی به نسخه‌ی قبلی اضافه کنید؟
چیزی تولید کنید که مشتری دوست دارد، نه آن چیزی که خودتان دوست دارید! این دو باهم متفاوت هستند.
یک فهرست ۲۰ تایی از قابلیت‌های ایده‌ای را که در ذهن دارید، دربیاورید. چند تا از این قابلیت‌ها را انتخاب کنید و قبل از هر چیز، ایده‌تان را با همین تعداد محدود قابلیت تست کنید تا بازخورد مشتری‌هایتان را ببینید.
از همان شروع پروسه تولید، مشتری را در کار درگیر کنید و نظرات او را در طول کار اعمال کنید.
حتماً به جنسیت، گروه سنی و علایق مشتری هدفتان توجه کنید.
نگران دزدیده شدن ایده‌تان نباشید! ایده‌ها به‌تنهایی ارزشی ندارند. پس ایده‌تان را با شور و شوق به آدم‌های مختلف معرفی کنید تا بتوانید یک گروه خوب از آدم‌های مشتاق تشکیل بدهید.
خیلی از محصولات موفق، درواقع بازسازی یک محصول قدیمی هستند. Facebook نسخه‌ی جدید همان شبکه‌های اجتماعی قدیمی بود. لازم نیست حتماً یک‌چیز نو تولید کنید. بهتر است سری به سایت شرکت Dyson بزنید و ببینید چطور می‌شود با بازسازی محصولات قدیمی و نوآوری، به موفقیت رسید…
یک دیدگاه بگذارید